Introducción

Escala tu organización con talento y tecnología que sí funcionan

Socios y asesores de las medianas y grandes empresas que quieren potenciar a su equipo por medio de la tecnología.

Servicios

Asesoría continua y capacidad instalada, no presentaciones de estante

Talento humano con criterio

Diagnóstico de competencias, evaluaciones 360°, planes de carrera SMART y movilidad interna — sobre nuestra propia plataforma.

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Agentes de IA en producción

Agentes que resuelven el 60% de las solicitudes repetitivas de RR. HH. y servicio, y escalan a una persona cuando el caso lo amerita. Con dueño, métrica y auditoría de cada respuesta.

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Automatización de procesos

Primero medimos el proceso (tiempo de ciclo, reprocesos, costo por transacción), luego lo rediseñamos y solo entonces automatizamos. Compromiso: reducir el ciclo del proceso piloto entre 20% y 40% en un trimestre.

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Gestión del cambio y capacidad instalada

El cuello de botella no es la tecnología: es la comunicación jerárquica y la tolerancia a la frustración. Entrenamos líderes y equipos para sostener el cambio sin nosotros.

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Enfoque

Sin
humo
consultor

Diagnóstico honesto

Auditamos capacidades reales — de personas y procesos — antes de proponer una sola herramienta.

Implementación medible

Cada iniciativa nace con métricas SMART y revisión trimestral. Sin proyectos de estante.

Adopción responsable

IA con criterios éticos, gobierno de datos y acompañamiento durante todo el cambio.

Metodología

Consultoría sistematizada en cinco etapas

Diagnóstico

Matriz de prioridades: qué duele, cuánto cuesta y qué se puede mover primero — con datos de personas, procesos y tecnología.

Involucramiento

Mapa de actores y compromiso de la organización. Sin líderes involucrados no hay adopción, hay resistencia.

Plan estructurado

Frentes, responsables, tiempos y presupuesto. Un plan que la organización pueda ejecutar, no un PDF.

Indicadores y seguimiento

Tablero de avance y comunicación periódica de logros alcanzados a toda la organización.

Cierre y confianza

Transferencia de capacidad instalada al equipo interno y acompañamiento posterior. La relación no termina en la factura.

Gestión del cambio

La tecnología
no falla:
falla la gente sin acompañar

El servicio de mayor demanda de los próximos cinco años no es instalar herramientas: es transformar la comunicación jerárquica y la capacidad de las personas para sostener la frustración del cambio.

Comunicación jerárquica que sí baja

Rediseñamos cómo se comunica la decisión desde la alta dirección hasta el operario: mensajes por nivel, vocería de mandos medios y ritmos de cascada verificables.

Tolerancia a la frustración

Programas de resiliencia y manejo del error para equipos que están aprendiendo a trabajar con herramientas nuevas. El bloqueo emocional es la primera causa de abandono de un proyecto de IA.

Reasignar, no reemplazar

El mayor error hoy es usar IA para reemplazar personas en lugar de reasignar funciones. Mapeamos qué tareas libera el agente y a qué actividad de mayor valor se mueve cada rol.

Qué automatizar depende del diagnóstico

No existe una lista universal de procesos de RR. HH. listos para IA. Definimos el límite humano/agente organización por organización, con criterios de riesgo, sensibilidad y calidad del dato.

Resultados

La ventaja real de llevar tecnología al trabajo

Selección

De 21 a 9 días

Preselección y agendamiento asistidos por agente en una empresa de 1.400 empleados.

Servicio interno

-62% de tickets

Consultas de nómina y certificados resueltas por el agente en primer contacto.

Desarrollo

3x planes activos

Planes de carrera con seguimiento real tras el diagnóstico 360° en la plataforma.

Documental

8h → 40 min

Revisión asistida de contratos y políticas, con revisión humana final.

Paquete de prueba

Diagnóstico piloto en 3 semanas

· Matriz de prioridades de talento y tecnología
· 30 colaboradores evaluados en la plataforma
· 1 proceso medido y su caso de automatización
· Sesión de resultados con el comité directivo

Solicitar el piloto Ver la demo de la plataforma

Industrias

Experiencia sectorial real

ManufacturaServicios financierosRetail & ConsumoSaludTecnologíaLogísticaEnergíaSector público

Nosotros

Fundada en Colombia,
pensada global

Daatix SAS integra dos disciplinas que rara vez conversan bien: la gestión del capital humano y la adopción de inteligencia artificial en organizaciones reales.

Acompañamos a equipos directivos en decisiones de talento, procesos y tecnología — con metodología, ética y foco en resultados medibles.

Sede

Bogotá, Colombia

Constitución

Daatix SAS

Enfoque

Medianas y grandes

Producto

Plataforma propia

Contacto